物聯網解決方案物聯網解決方案

還有一系列其他更普遍的方面需要考慮，除了需要避免的特定技術事故。這些也是令人頭痛的根源：

(1)人為錯誤。

每一項技術都嚴重依賴人類，並非萬無一失。其零部件可能難以實物維護，可能會被盜竊或者錯誤使用，特別是當有大量資產被追蹤時。因為這些解決方案容易出現人為錯誤，久而久之，公司就會因為停工、物資浪費或者人工而遭受生產損失。更不要說大型物聯網項目重排風險高藍牙耳機（bluetooth earphone）。

(2)忽視安全的重要性。

網絡安全在物聯網的成功實施中起著至關重要的作用。隨著互聯設備數量的不斷增加，高敏感數據和需要訪問限制的應用程序越來越容易受到攻擊。企業往往忽視安全的重要性，當問題出現時不會立即得到解決。不安全的網絡界面，不良的授權，私人問題，缺乏物理安全，定制軟件沒有及時更新，配置問題——在物聯網安全方面，有很多事情可能會出錯!

(3)過分關注成本。

節約成本是物聯網技術在全球業務中最受歡迎的驅動因素。但僅僅看錢是一種常見的錯誤，因為有很多更重要的方面需要考慮，比如設備的數量需要連接，技術類型需要實施，軟件的功能需要加載，硬件基礎設施的相關結構。不要忘記正確的順序是至關重要的——它是一種必須適應痛點的技術，而不是相反的。不幸的是，組織往往選擇更便宜的技術來實現業務目標，重要的是從需求開始，然後選擇合適的解決方案最好的家庭模擬交易(best family sim deals)。

(4)規模估計錯誤。

這可能是一個棘手的任務，確定要跟蹤的資產，或設備和傳感器的數量需要定位或連接。特別是在某些行業，很難應對庫存過剩的預測。當缺乏正確的規模把握時，網絡就會超載和失敗。因此，企業會產生不必要的成本，或無法按照其規范使用該技術。

(5)技術選擇錯誤。

當市面上的技術選擇范圍這么廣，選擇一個不是最合適的解決方案是很容易的，選擇錯誤的技術可能會有局限性，成本很高。尤其是因為好的選擇很多，把自己想要達成的目標和要解決的准確的痛點考慮透徹，基於此，更容易避免過少或過多，切記如果執行得當，物聯網可改行。

(6)過急操作。

如果不是走的太遠，太快，上面說的很多問題都是可以避免的，放松心態，逐步實施新技術，從觀念驗證入手——尤其是如果你是早期的采用者。技術上，階段性的方法總是有好處的，項目各個階段不要忘記測試，要靈活，逐步實施變化，避免連接解決方案的總體故障，合理的學會走路後再跑馬拉松rpa意識培訓(rpa awareness training)!

(7)正確使用不了解給定技術。

特別是在新的采用者中，通常會對物聯網技術所選擇的定位、資產跟蹤或連接的能力感到困惑。有些人只是覺得單純地在物品上貼標簽或開藍牙連接會神奇地將業務提升到一個新的層次，創造競爭優勢，但事實並非如此。每一項技術——包括軟件和硬件——都必須相應地進行匹配、整合和設置，才能取得成功。

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